0 комментариев
обсудить

Продолжим разговор о классике!

19 Август 2011  |  Автор: Nataliya Goltseva  |  Теги: , ,

lider Предлагаем вашему вниманию еще один материал от наших Лидеров Натальи Гольцевой, город Дубна (сайт www.dream-team-biz.ru) и Валентины Лагуткиной, город Кимры

Как из новичка вырастить Лидера сетевой индустрии?

Здравствуйте, дорогие читатели!

Тема, которую я хочу осветить не новая. Об этом написано уже очень много книг и статей, и я не собираюсь делать новое открытие в этой теме, просто попытаюсь  выразить свой взгляд на данный вопрос.

Когда новичок приходит в команду, то на него обрушивается поток информации, в которой очень часто многие слова звучат как иностранные . Кроме того, все вышестоящие спонсоры пытаются его мотивировать и призывать к действиям.

Если такой дистрибьютор, под воздействием мотивации начинает действовать, то это часто приводит к такому количеству отказов, что человек сначала начинает сомневаться, задавать спонсору вопросы… Хорошо, если он своевременно получает ответы на них и тогда продолжает действовать.

Чаще бывает по-другому…

Вопросов и сомнений возникает все больше и больше, они приводят к раздражению , а потом к отчаянию. Этот отчаявшийся дистрибьютор перестает отвечать на звонки спонсора, не хочет слышать не только об этой компании, но и сетевом бизнесе вообще.

Получается, что только информации и мотивация мало? Нет еще чего то, без чего невозможно достичь успеха и стать лидером. Все очень просто, у новичков нет навыков ведения данного бизнеса.

Основа достижения успеха в сетевой индустрии – это овладение навыками ведения данного бизнеса. Навыки приходят с опытом, на практике. Но не все могут самостоятельно путем набивания очередных шишек, получить эти навыки. Что же делать?

Навыкам надо новичка обучить. Каждый новый дистрибьютор, который собирается строить бизнес в данном проекте, а не просто быть потребителем со скидкой, должен пройти базовое обучение в двух направлениях : как вести бизнес- офлайн?.. ,  и как вести бизнес –онлайн?

Люди пойдут за человеком только в том случае, если он им может что-то дать, чему – то научить, а не просто мотивировать на достижение целей.

Если лидер только мотивирует, но не обучает свою структуру, то она быстро загорается и быстро гаснет. Можно возразить, что обучать могут не все. Да, согласна. Для настоящего лидера  трудности в этом не возникает,  так как он использует резервы своей команды. В команде всегда есть люди, которые готовы обучать. Есть люди, которые готовы проводить презентации, которые любят быть на виду. Настоящий лидер должен выявить резервы своей команды и использовать их для общего блага.

Есть очень хорошее определение слова Успех!

УСПЕХ = МЕЧТА + ДЕЙСТВИЯ

И тому и другому слагаемым успеха надо учить .

Первое чему надо научить новичка – это правильно ставить ЦЕЛЬ. А потом уже навыкам Действия.

Какие же навыки необходимо новичку?

В этой статье я их просто перечислю.

1.      Цель

2.      Планирование

3.      Список

4.      Приглашение

5.      Презентация

6.      Мотивация

7.      Обучение

8.      Коуч

Дистрибьютор, овладевший всеми этими навыками,  как в офлайн бизнесе, так и в онлайн, просто обречен на УСПЕХ!

Он будет смело и твердо идти вперед и вести за собой людей.

Как научить свою команду всем этим навыкам, читайте в моих следующих статьях.

Всегда готова помочь в развитии бизнеса,

ТОП-Лидер Компании DreamTeam

Валентина Лагуткина, город Кимры

Отправить комментарий